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邵阳工业职业技术学院数字设计学院华夏金戈:第一期中国历代甲胄复原计划与武备文化活化工程(明制皇室甲胄复原)项目采购公告

发布日期:2025-10-21    作者:张志奇     来源:     点击:

邵阳工业职业技术学院数字设计学院华夏金戈:第一期中国历代甲胄复原计划与武备文化活化工程(明制皇室甲胄复原)项目采购公告

、项目信息

采购单位:邵阳工业职业技术学院

    项目名称:邵阳工业职业技术学院数字设计学院华夏金戈:第一期中国历代甲胄复原计划与武备文化活化工程(明制皇室甲胄复原)项目

采购方式:公开竞价采购

预算金额:292776(大写:贰拾玖万贰仟柒佰柒拾陆元整)

二、采购需求

          根据明制皇室甲胄复原计划,需要参考存世古画《出警入辟图》复原制作33套明制皇室及禁军甲胄,具体需求详见附件,供应商需严格按照需求附件要求执行。

三、资格条件要求

1.基本资格条件:供应商必须是在中华人民共和国境内注册登记的法人、其他组织或者自然人,且应当符合《政府采购法》第二十二条第一款的规定。

2.营业执照日常经营范围为包含贸易、服装服饰批发、零售、服装制作、加工,纺织制成品销售等相关类别。

3.具备履行合同所必须的设备和专业技术能力。

4.供应商未被列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单,未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。

四、报价文件要求

报价文件应包含:

1.营业执照

2.报价单位法人代表身份证复印件,非法人代表参与的需提供授权书(证明、盖公章)。

3.报价表(附产品或服务具体内容、品牌、型号、参数、图片等资料,盖公章)

4.满足此次采购项目内容的供货方案或说明,服务及售后的承诺书(盖公章)。

说明:以上文件缺一不可,否则视为无效报价。

五、供货及验收要求

1.按照清单要求的项目类别、规格型号、工程量或服务要求完成。

2.要求此次项目要达到采购需求的要求,经采购办组织验收后能满足采购需求。

3.供货服务包含运输、售后,收货签字确认后开发票和送货单交需求部门报账

六、报名及评审

1.报名:根据本公告要求,凡符合条件的供应商请在公告有效期内进行电话报名登记或现场报名登记,电话:0739-5339308,17773919875(张老师)或13036702451(谢老师)。未经报名登记的供应商报价资料均为无效报价。

2.递交资料:已报名的供应商请于10月24日下午3点前将响应文件使用牛皮纸密封并盖章交送至邵阳工业职院313评标室,逾期不候。

3.评审:接收到全部供应商报价资料后由本项目采购小组及纪检监察人员进行资格审查及评审,评审结果将以电话形式通知中标供应商。

4.如遇报价相同或询价小组对响应文件有明显疑问等特殊情况,我方将邀请供应商进行二次磋商。如第一中标人无法如期履约完成采购,该采购项目中止。

5.供应商须对其所提供资料的真实性和响应行为的合法性负责,如有作假或违纪,一经查实立即取消响应资格,并将其列入不良行为记录名单,禁止其参加学校的其他招标采购活动,同时向相关部门反映。

6.因本项目为特殊文化物品定制项目,项目较为复杂,需要各方协作配合,且并非供应商单独能完成,第一轮竞价中标后将组织预中标单位与学校采购小组进行现场第二轮磋商,磋商达成后确认中标单位,如磋商确认无法满足项目实际需求则继续与下一名次竞价供应商进行磋商,依次类推。

7.如产品需要维修,技术人员需48小时以内到达.

联系电话:0739-5339308



                                                                                                                          邵阳工业职业技术学院

                                                                                                                               20251021



采购小组确认采购文件签字:                                                                                                                                                       


监督小组成员签字:                                                                                                                                                                         





附件:见附件管理